Lernen Sie Christian Marcazzo kennen, unseren neuen Vizepräsidenten und General Manager

Video-Abschrift

Mein Name ist Christian Marcazzo, ich bin der General Manager von IDBS.

Ich habe 20 Jahre meiner beruflichen Laufbahn an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und IT verbracht und habe Forschungseinrichtungen dabei geholfen, das Beste aus der Spitzenwissenschaft herauszuholen, um neue Entdeckungen auf den Markt zu bringen.

Zwei Dinge haben mich zu IDBS geführt. Erstens hat IDBS eine großartige Marke und einen guten Ruf auf diesem Markt für Innovationen. Und zweitens hat Danaher eine wirklich großartige Vision für den Aufbau der Life-Science-Plattform und die Integration von Software als wesentlicher Bestandteil dieser Plattform. Ich glaube also, dass die Kombination aus der Geschichte und der Position von IDBS auf dem Markt und der Vision und Investitionsfähigkeit von Danaher uns sehr gut für das Wachstum positioniert.

IDBS ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Danaher und IDBS ist die erste Übernahme eines Softwareunternehmens durch Danaher. Die Chance für IDBS bei Danaher besteht darin, die Software als Kernkompetenz innerhalb der Plattform auszubauen und dafür zu sorgen, dass unsere Kunden in der Lage sind, die riesigen Datenmengen zu bewältigen, die heute in den biowissenschaftlichen Labors erzeugt werden.

Was ich an meiner Arbeit bei IDBS am meisten liebe, ist die Möglichkeit, jeden Tag ins Büro zu kommen und mit intelligenten, leidenschaftlichen und kreativen Menschen zusammenzuarbeiten, um großartige Produkte zu entwickeln und sie auf den Markt zu bringen.

Biologika stellen für viele unserer größten Kunden bei IDBS die größten Chancen und die größten Herausforderungen dar. IDBS wird unsere bestehenden Kunden unterstützen, indem wir weiterhin großartige Produkte entwickeln und unseren Kunden dabei helfen, dass diese Produkte in die Hände der richtigen Personen in ihren Unternehmen gelangen, damit sie ihre F&E-Abteilung und jeden einzelnen Wissenschaftler darin dabei unterstützen, ihre Arbeit produktiver zu gestalten.

Die zunehmende Komplexität von Biologie und Wissenschaft und die Notwendigkeit, diese Biologie und all die neuen Instrumente, die uns zur Verfügung stehen, um die Biologie zu verstehen und zu nutzen, zu nutzen, stellen eine große Chance dar - aber in vielerlei Hinsicht auch eine Herausforderung, neue Dinge zu tun und diese neuen Dinge vor der Konkurrenz zu tun.

Meine Vision für die Zukunft von IDBS ist, dass wir weiterhin einige der größten Herausforderungen unserer Kunden angehen werden. Zum Beispiel die zunehmende Komplexität und die Fortschritte in der Biologie, die zunehmende Externalisierung von F&E, da unsere Kunden einen größeren Teil ihrer Arbeit an externe Partner und Auftragsforschungsinstitute auslagern, und einige der neuen Herausforderungen, die sich aus der Notwendigkeit ergeben, neue Prozesse für die Herstellung und Produktion von viel komplexeren Molekülen zu entwickeln.

Wir müssen zwei Dinge tun. Wir müssen sicherstellen, dass wir die Wissenschaft wirklich verstehen und auf dem neuesten Stand der Dinge sind. Wir müssen dazu beitragen, dass unsere Kunden alle neuen wissenschaftlichen Möglichkeiten, die ihnen zur Verfügung stehen, nutzen können, und ihnen dabei helfen.

Und zweitens: Wir müssen unsere Kunden verstehen. Jeder unserer Kunden wird seine eigene Strategie und seinen eigenen Schwerpunkt haben. Wir müssen sicherstellen, dass wir verstehen, wie sie arbeiten, damit wir ihnen helfen können, die von uns entwickelten Tools und die von uns entwickelte Software so einzusetzen, dass sie die größte Wirkung auf ihre F&E-Produktivität haben.