Три ключови стъпки към стратегията "Лаборатория на бъдещето

За някои отговорници за научноизследователската и развойната дейност "лабораторията на бъдещето" е свързана с безкрайни разходи и ресурси, насочени към нови и сложни системи. За други въпросът за мобилността е на преден план - подобно на кутията на Пандора - която е най-добре да се остави недокосната, за да се избегнат трудните въпроси. В търсенето на лабораторията на бъдещето твърде много функции за научноизследователска и развойна дейност силно надценяват TCO и поемат по грешен път към модернизиране на процесите.

На скорошния Световна конференция за био-информационни технологии в Бостън, призовах аудиторията да помисли какво означава тази футуристична визия за тях. За да избегнем клопките, е важно да определим какво наистина разбираме под лаборатория на бъдещето - и след това да помислим практически как можем да се придвижим към нея.

Определяне на лабораторията на бъдещето

Все още предстои да се появи универсално определение. Важното е обаче, че сме съгласни, че това е не за намиране на приложение на технологиите. По-скоро става дума за идентифициране на оперативни промени, които по-добре обслужват ключови бизнес фактори. Това обхваща инфраструктурата, процесите, хората и дори самия бизнес модел.

Определяне на вашия Лаборатория на бъдещето

Тъй като лабораторията на бъдещето се превръща в реалистична цел, все повече ще се настоява за подход, основан на най-добрите практики. Особено важно е това да се дължи на стремежа за постигане на основните цели на бизнеса, а не на празен футуризъм. В края на краищата екипите за научноизследователска и развойна дейност са подложени на все по-голям натиск да постигат резултати по-бързо, по-добре и по-евтино.

Имайки предвид тези фактори, организациите, които мислят за бъдещето, ще оформят своята стратегия за лаборатория на бъдещето в три ключови области:

1. Ергономия: физическото разпределение е от решаващо значение за производителността в лабораторията. Става въпрос за използване на правилните инструменти за решаване на малки проблеми - а добрите информационни системи трябва да поддържат какъвто и да е интерфейс, който е най-подходящ за работата
2. Автоматизация: ползите от безхартиения подход не могат да бъдат надценени. Ние сме се убедили от първа ръка в значението на това екипите за научноизследователска и развойна дейност да разполагат с един-единствен източник на знания, който може да се търси и е достъпен. Това е най-добрият пример за автоматизация - а не просто автоматизиране на миналото в името на промяната
3. Виртуализация: тъй като големите организации за научноизследователска и развойна дейност се стремят да се превърнат в научноизследователски центрове и да изнесат научноизследователския процес навън, те трябва да са готови да поддържат множество екипи и потоци от данни.

Наваксване

Докато лабораторията се променя, светът около нея се променя още по-бързо. Всъщност е вероятно лабораторията на бъдещето да се корени в потребителските технологии на днешния ден. Лидерите в областта на научноизследователската и развойната дейност трябва да се съсредоточат върху непрекъснатото подобряване на процесите за постигане на бизнес целите, а не върху технологиите заради самите технологии. При оформянето на стратегия, свързана с ергономията, автоматизацията и виртуализацията, лабораторията за научноизследователска и развойна дейност на бъдещето може би все пак не е толкова далечна.

На конференцията Bio-IT World обявихме и технологично партньорство с ChemAxon. В рамките на стратегическата сделка водещият в индустрията софтуер за химически науки на ChemAxon ще бъде интегриран в E-WorkBook и ActivityBase. За да научите повече за партньорството, прочетете пълното съобщение за пресата тук.