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2026 年 5 月 13 日新闻

企业如何区分 “新月级 ”自动化和经过验证、可在今天部署的数字工具?

在 Pharma's Almanac 的圆桌会议上,IDBS 价值流总监 Marc Smith 与来自 CTMC、Lab Thread、eClinical Solutions、DNAnexus、Cytiva、Samsung Biologics 等公司的行业领袖分享了他对这一问题的看法。.

两类技术,两种不同的风险类别

生物制药公司正在探索两种根本不同的技术类型:一种是为可防御性和可重复性而构建的审计就绪验证系统,另一种是为速度和探索性而优化的快速人工智能和自动化工具。Marc 认为,真正的问题不再是是否采用这些技术,而是它们适合解决哪些问题--答案与技术能力的关系不大,而与以下几点有关 信托和责任.

如果人类仍处于决策循环中,且错误的后果有限,人工智能就能加速实验和洞察力的产生。但是,如果决策涉及个人法律责任,例如欧盟和英国药品法规定的合格人员,那么验证的标准就会大幅提高。将这两个类别视为可以互换的,不仅存在合规风险,还是一种战略误判。.

人工智能的价值来源于经过验证的系统,而不是取而代之

Marc 强调说,早期人工智能只是简单地处理贫乏的传统数据的希望已基本破灭。工作基础--经过验证的 ELN、LIMS 和规范数据平台--仍然重要。人工智能的价值来自于这些系统,而不是取而代之。正如他所说他说:“”登月计划'高于任务,而不是取代任务"。”

管理必须与采用同步

如果不对验证和问责制进行相应的重新评估,在研发过程中快速引入的工具就会越来越接近受监管的决策。管理必须与应用同步发展。马克认为,在任何工具投入使用之前,都有一个问题需要解决: 如果出了问题,谁来负责?

阅读圆桌会议全文 医药年鉴.

了解 IDBS 如何为生物制药提供合规的数据基础支持:探索 IDBS GxP 资源中心.

关于作者

作者:IDBS 流程开发部首席产品经理 Marc Smith。.

马克-史密斯头像

在此之前,Marc 是战略解决方案总监,负责开发企业级 IDBS Polar 生物制药生命周期管理解决方案。Marc 是实验室和操作技术、实验室信息学和系统集成方面的专家。他领导的技术和领域专家团队致力于开发 Polar 解决方案。.

他拥有超过 15 年的工作经验,一直在制药行业实施和领导数字解决方案和战略。在 2021 年加入 IDBS 之前,他曾在龙沙生物制品公司(Lonza Biologics)和天使生物技术公司(Angel Biotechnology)工作。他拥有桑德兰大学药理学学士学位。

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