Solvay

Заснована в 1863 році, Solvay є глобальною компанією, що спеціалізується на передових матеріалах і спеціальних хімічних речовинах, яка прагне розробляти першокласну хімію, що забезпечує мобільність наступного покоління і підвищує ефективність використання ресурсів.

Сольвея. інноваційні продукти і постійно розвивається ринкові рішення реагувати на швидкозмінний попит в автомобільній та аерокосмічній галузях, інтелектуальних та медичних пристроях, акумуляторах та енергоефективності для забезпечення змін; у видобутку корисних копалин та нафти, а також у багатьох інших галузях споживчих товарів, забезпечуючи гнучкі та індивідуальні рішення для задоволення потреб кожного нашого клієнта.

Solvay прагне до циркулярної економіки та співпрацює з тими, хто змінює правила гри, щоб стимулювати вплив більш чистих та екологічно чистих технологій. стійкі рішення у всьому світі. Її легкі матеріали сприяють екологічно чистому транспортуванню, формули оптимізують використання ресурсів, а хімічні речовини покращують якість повітря та води.

Різноманітні, підприємливі та яскраві таланти це маяк компанії Solvay з 27 000 співробітників, які впроваджують інновації та виробляють продукцію в більш ніж 62 країнах світу. Це частина ДНК Групи з моменту її заснування, більш ніж 150 років тому Ернест Сольвепрагнучи стати відкритим інноваційним хабом, що об'єднує найкращі уми для глобального розвитку на всіх рівнях створення цінності.

Дослідження та інновації лежать в основі діяльності компанії Solvay, де понад 2 200 співробітників працюють у 21 великому науково-дослідному центрі по всьому світу.

В рамках свого цифрового шляху одним з ключових рішень, прийнятих групою Solvay, було впровадження електронного лабораторного зошита, що охоплює всю її науково-дослідницьку діяльність.

Від самого початку компанія Solvay мала на меті не лише усунути залежність від паперових процесів там, де це можливо, але й забезпечити, щоб обране рішення підтримувало збір, аналіз та звітність по всій організації.

Переглядаючи свої вимоги, Solvay зрозуміла, що створення довгострокового глобального сховища знань є настільки ж важливим, як і управління повсякденною операційною діяльністю. 2 200 людей можуть генерувати величезну кількість знань і даних, тому зберігання цих знань у локальних сховищах не відповідало їхнім глобальним планам трансформації науково-дослідницької діяльності.

Окрім технічних потреб, Solvay потрібно було обрати постачальника, який мав би досвід розгортання на рівні підприємства. Наявність правильної корпоративної програмної платформи ELN - це один аспект, а знання того, що означає розгортання платформи в глобальному масштабі - зовсім інший!

Демонстраційні сценарії були обрані компанією Solvay для того, щоб забезпечити повне вивчення можливостей кожного постачальника. Важливо було зібрати ключову інформацію про проект, компоненти полімерної композиції, розрахувати параметри композиції та визначити умови процесу. Крім того, дані необхідно було пов'язати з попередніми етапами, а платформа повинна була продемонструвати здатність ефективно звітувати про дані, отримані на різних етапах розробки, щоб забезпечити ефективну співпрацю між командами R&I і майданчиками.

Для реалізації першої частини бачення Solvay (тобто переходу від паперових лабораторних зошитів і перенесення неструктурованих даних на цифрову платформу R&I) підрозділи Solvay Business Services (SBS)/IT та Global Excellence працювали з IDBS Professional Services. Мета полягала в тому, щоб розробити рішення, адаптоване до потреб кожного підрозділу R&I, включаючи корпоративні та глобальні команди бізнес-підрозділів (GBU), використовуючи загальну цифрову платформу R&I для інтеграції та співпраці, а також забезпечуючи довгострокову узгодженість в рамках всієї компанії Solvay.

Вінсент Вілмет, керівник спеціальних проектів Solvay і генеральний координатор розгортання ELN, сказав:

"Команда проекту повинна, з одного боку, врахувати специфічні потреби кожної дослідницької організації Групи, включаючи корпоративні лабораторії та лабораторії бізнес-підрозділів, а з іншого боку, зберегти однорідну платформу, спільну для всіх. Цей виклик також є гарною можливістю обговорити оптимізацію з кожною дослідницькою групою перед розгортанням, а також шансом зблизити бізнес-функції та функції R&I."

Було визначено чотири хвилі впровадження, починаючи з другої половини 2016 року, з метою розгортання платформи IDBS E-WorkBook для 1500+ користувачів на 30 глобальних сайтах і 80 лабораторіях протягом 3,5 років.

Залучені команди включають корпоративні та всі дослідницькі підрозділи GBU з різних країн, включаючи Бельгію, Францію, Італію, Німеччину, Китай, Південну Корею, Індію, Сінгапур, Японію, Бразилію та США.

Жюльєн Ант'є, керівник програми Solvay IS, зазначив:

"Ми зупинилися на платформі IDBS E-WorkBook, тому що наш комплексний аналіз показав, що вона є дуже потужною, гнучкою та зручною для користувача.

"Наші цілі були підтверджені. У лабораторіях було отримано негайну оперативну вигоду від Платформа IDBS E-WorkBook. Кожна хвиля проекту була реалізована вчасно і в рамках бюджету завдяки спільній методології проекту та високому досвіду команд IDBS та професійних служб партнерів, що дозволило забезпечити безперебійну реалізацію проекту по всьому світу."

"Завдяки робочим процесам E-WorkBook Advance відділи досягли високого рівня створення цінності. Прискорене управління робочими процесами, оптимізована якість і структура даних сприяли швидшому впровадженню інновацій, перехресному збагаченню ідей і результатів, а отже, кращому обслуговуванню наших клієнтів."

Завдяки світовому успіху проекту, Solvay планує підтримувати більш складні випадки використання, додавши E-WorkBook Advance робочі процеси, а також Хімія і Інвентаризація можливості управління тим, хто цього потребує.