Solvay

Solvay, ustanovljen leta 1863, je globalno podjetje, ki se osredotoča na napredne materiale in posebne kemikalije ter si prizadeva za razvoj vrhunske kemije, ki omogoča mobilnost naslednje generacije in izboljšuje učinkovitost virov.

Družba Solvay inovativni izdelki in se nenehno razvija. tržne rešitve odzivamo se na hitro rastoče povpraševanje na področju avtomobilske in letalske industrije, pametnih in medicinskih naprav, baterij in energetske učinkovitosti, da bi spodbudili spremembe; na področju pridobivanja mineralov in nafte ter številnih drugih aplikacij v potrošniškem blagu, kar omogoča agilne in prilagojene rešitve za vsako potrebo naših strank.

Solvay se zavzema za krožno gospodarstvo in sodeluje s tistimi, ki spreminjajo pravila igre, da bi spodbudil učinek čistejših in bolj trajnostne rešitve globalno. Njegovi lahki materiali spodbujajo čistejši prevoz, njegove formulacije optimizirajo uporabo virov, njegove kemikalije za izboljšanje učinkovitosti pa izboljšujejo kakovost zraka in vode.

Raznoliki, podjetni in bistri talenti je svetilnik družbe Solvay s 27.000 zaposlenimi, ki inovirajo in izdelujejo izdelke v več kot 62 državah. To je del DNK skupine že od njene ustanovitve, več kot Pred 150 leti ga je napisal Ernest Solvay, da bi služil kot odprto inovacijsko središče z najboljšimi možgani za globalni napredek na vseh ravneh ustvarjanja vrednosti.

Raziskave in inovacije so v središču družbe Solvay z več kot 2 200 zaposlenimi, ki delajo v 21 večjih centrih za raziskave in inovacije po vsem svetu.

Ena od ključnih odločitev skupine Solvay na njeni digitalni poti je bila uvedba elektronske laboratorijske beležnice, ki zajema vse njene dejavnosti R&I.

Od samega začetka je bila vizija družbe Solvay, da ne le odpravi odvisnost od postopkov, ki temeljijo na papirju, kjer je to mogoče, temveč tudi zagotovi, da bo izbrana rešitev podpirala zajemanje podatkov, analizo in poročanje v celotni organizaciji.

Solvay je pri pregledu svojih zahtev razumel, da je ustvarjanje dolgoročnega globalnega skladišča znanja enako ključno kot upravljanje vsakodnevnih operativnih dejavnosti. 2 200 ljudi lahko ustvari ogromno količino znanja in podatkov, zato zaklepanje tega znanja v lokalnih skladiščih ni bilo v skladu z njihovimi globalnimi načrti za preoblikovanje na področju raziskav in inovacij.

Poleg tehničnih potreb je moral Solvay izbrati prodajalca, ki je imel izkušnje z uvajanjem na ravni podjetja. Imeti pravo programsko platformo ELN za podjetja je en vidik, vedeti, kaj pomeni uvajanje platforme v svetovnem merilu, pa je nekaj povsem drugega!

Družba Solvay je izbrala predstavitvene scenarije, da bi zagotovila popolno preučitev zmogljivosti vsakega prodajalca. Pomembno je bilo zajeti ključne informacije o projektu, sestavine sestave polimerov, izračunati parametre sestave in možnost opredelitve procesnih pogojev. Poleg tega je bilo treba podatke povezati s prejšnjimi koraki, platforma pa je morala pokazati sposobnost učinkovitega poročanja podatkov iz več razvojnih korakov, da se zagotovi učinkovito sodelovanje med skupinami za raziskave in inovacije ter lokacijami.

Pri uresničevanju prvega dela vizije družbe Solvay (tj. prehod s papirnatih laboratorijskih zvezkov in prenos nestrukturiranih podatkov na digitalno platformo R&I) sta oddelka Solvay Business Services (SBS)/IT in Global Excellence sodelovala s strokovno službo IDBS. Cilj je bil zagotoviti rešitev, prilagojeno potrebam posameznih enot R&I, vključno z ekipami podjetja in globalne poslovne enote (GBU), z uporabo skupne digitalne platforme R&I za integracijo in sodelovanje ter zagotavljanjem dolgoročne skladnosti v celotnem podjetju Solvay.

Vincent Wilmet, vodja posebnih projektov družbe Solvay in glavni koordinator za namestitev ELN, je dejal:

"Projektna skupina mora na eni strani upoštevati posebne potrebe vsake raziskovalne organizacije v skupini, vključno s podjetniškimi laboratoriji in laboratoriji BU, na drugi strani pa ohraniti homogeno platformo, ki je skupna vsem. Ta izziv je tudi dobra priložnost za razpravo o optimizacijah z vsako raziskovalno skupino pred uvedbo in je priložnost za tesnejše povezovanje poslovnih funkcij in funkcij R&I."

Določeni so bili štirje izvedbeni valovi, ki so se začeli v drugi polovici leta 2016 s ciljem, da se platforma IDBS E-WorkBook v 3,5 letih razširi na več kot 1 500 uporabnikov na 30 svetovnih lokacijah in v 80 laboratorijih.

Ekipe, ki sodelujejo, vključujejo podjetja in vse GBU R&I v različnih geografskih območjih, vključno z Belgijo, Francijo, Italijo, Nemčijo, Kitajsko, Južno Korejo, Indijo, Singapurjem, Japonsko, Brazilijo in ZDA.

Julien Antier, vodja programa Solvay IS, je povedal:

"Za platformo IDBS E-WorkBook smo se odločili, ker se je po našem temeljitem pregledu izkazala za zelo zmogljivo, prilagodljivo in uporabniku prijazno.

"Naši cilji so bili potrjeni. V laboratorijih je bila takojšnja operativna korist z Platforma IDBS E-WorkBook. Vsak projektni val je bil zaradi skupne projektne metodologije in visokega strokovnega znanja ekip strokovnih služb IDBS in partnerjev izveden pravočasno in v skladu s proračunom, kar je omogočilo nemoteno izvajanje po vsem svetu."

"Oddelki, ki uporabljajo delovne postopke E-WorkBook Advance, so dosegli visoko dodano vrednost. Hitrejše upravljanje delovnih tokov, optimizirana kakovost in struktura podatkov so omogočili hitrejše inovacije, navzkrižno oploditev zamisli in rezultatov ter s tem boljše storitve za naše stranke."

Zaradi svetovnega uspeha projekta namerava Solvay podpirati zahtevnejše primere uporabe z dodajanjem E-WorkBook Advance delovne tokove, skupaj z Kemija in . Inventarizacija zmožnosti upravljanja tistim, ki jih potrebujejo.