Connecting the Dots: Ce ați învățat de la Connect?

Ce v-a frapat cel mai mult la IDBS Connect din acest an? Au fost știrile despre noile instrumente de colaborare, căutare și gestionare a stocurilor anunțate în prima zi? A fost faptul că am ascultat clienții din sectorul științelor vieții și din cel industrial împărtășindu-și experiențele legate de trecerea la lipsa hârtiei?

Cu atât de multe de reținut de la IDBS Connect 2015, este greu să reducem numărul unuia dintre mesajele pe care trebuie să le luăm acasă de la acest eveniment. Dar iată încercarea noastră de a ajunge la fundul învățăturilor cheie.

Pentru noi, una dintre cele mai frapante întrebări a apărut din discursul lui Michael Elliott, care a analizat informatica de laborator în 2025: a îmbunătățit informatica știința? În ultimul deceniu, industria informatică a furnizat cu siguranță o serie de produse pentru gestionarea datelor științifice, dar și-au îndeplinit cu adevărat promisiunea de a stimula inovarea? A fost o întrebare dificilă și am găsit indicii cu privire la răspuns într-o altă discuție, de data aceasta în ziua a doua, susținută de guru-ul inovării Stephen Shapiro - am pus întrebarea greșită? În esență, Stephen a explicat că obstacolul numărul unu în calea inovării este interpretarea greșită a problemei în cauză și încercarea de a răspunde la întrebarea greșită.

Punerea întrebării corecte

Este o invitație adresată tuturor părților interesate din domeniul cercetării să ia o pauză și să se gândească dacă am definit corect problema pe care dorim să o rezolvăm. În ultimul deceniu am asistat la o explozie a numărului de actori din ecosistemul cercetării. A existat o explozie a numărului de organizații biotehnologice și farmaceutice mici și mijlocii care se ocupă de secțiuni specializate ale procesului de cercetare. Progresele în domeniul biologic și al medicinei de precizie, pentru a cita un alt exemplu din domeniul științelor vieții, au crescut, de asemenea, volumul și complexitatea datelor. După cum a subliniat Pete Murray, CTO-ul nostru, cantitatea de cunoștințe disponibile omenirii se dublează la fiecare 12-13 luni.

Așadar, cum rămâne cu informatica de laborator? Care este problema la care trebuie să răspundem? Audierea unora dintre clienții noștri descriind scenarii în care 80% dintr-un proiect analitic este cheltuit doar cu colectarea datelor evidențiază limitările muncii pe hârtie. Meritele înlocuirii caietelor de hârtie cu echivalentele lor electronice sunt clare și demonstrabile. Dar, atunci când definim provocarea în materie de inovare pe care dorim să o depășim, singurul mesaj care părea să răsune cel mai puternic din fiecare discuție, din fiecare dezbatere și din fiecare întâlnire informală a fost acela de a pune oamenii pe primul loc.

Adăugarea atingerii umane

La cel mai înalt nivel, noi toți - fie că este vorba de IDBS care dezvoltă software sau de o organizație de cercetare - trebuie să ne amintim că inovarea vine de la oameni. În centrul ecosistemului marilor companii de cercetare și CRO-urilor, CMO-urilor și partenerilor de externalizare din fiecare domeniu și industrie se află oamenii. Deși integrarea datelor din diferite surse în ecosistemul de cercetare poate fi văzută ca o provocare tehnică, trebuie să ne amintim că oamenii sunt cei care trebuie să înțeleagă și să interpreteze informațiile care le sunt furnizate. Dacă datele nu sunt ușor de gestionat și sistemele nu sunt ușor de utilizat, atunci informatica de laborator a eșuat.

Pentru ca informatica de laborator să facă față provocărilor din 2025, trebuie să abordăm gestionarea datelor din mai mult decât un punct de vedere tehnic. Trebuie să ne amintim în primul rând că misiunea noastră este să simplificăm cât mai mult posibil viața cercetătorilor, astfel încât aceștia să poată lua datele pe care sistemele noastre le pun la dispoziție și să le folosească pentru a inova.

Pe de altă parte, am auzit de nenumărate ori că gestionarea cu succes a schimbării atunci când se renunță la hârtie se bazează pe ascultarea vocii utilizatorului. Pentru că numai atunci când utilizatorii finali văd beneficiile schimbării, o vor accepta și o vor susține. Din nou, oamenii sunt cheia.

Construirea cercetării de mâine

Principala noastră concluzie de la ediția din acest an a IDBS Connect este că volumul de date create de cercetare nu va face decât să crească, iar modelele de afaceri care stau la baza inovării nu vor face decât să devină mai complexe. Aceasta înseamnă că ne vom concentra pe promovarea oamenilor din spatele fiecărei povești de inovare în fiecare produs nou pe care îl proiectăm și îl construim și în toate activitățile noastre de formare și asistență. Iar prin construirea de soluții orientate către oameni, vom oferi tuturor părților interesate din domeniul cercetării curajul de a merge dincolo de automatizarea trecutului și de a construi un cadru tehnic adecvat ecosistemului inovării din 2025.

În esență, ne continuăm misiunea de a vă ajuta să reduceți decalajul dintre date și oameni.