Kvalitātes, nepārtrauktības un talantu saglabāšanas risku mazināšana, izmantojot digitālo transformāciju

Zāļu sponsoriem un līgumpētniecības organizācijām (CRO), tāpat kā daudziem citiem uzņēmumiem, ir jābūt simbiotiskas attiecības. Diemžēl daudzi CRO nesasniegt savu lomu, jo īpaši attiecībā uz talantu saglabāšanu. Zāļu sponsoriem ir jābūt pārliecinātiem par partnerorganizācijas spēju nodrošināt zinātnisko pieredzi un atbalstīt centienus paātrināt termiņus. Lielākā daļa panākumu rādītāju, ko izmanto, lai novērtētu CRO, ir tieši saistīti ar tur strādājošo darbinieku talantu un viņu pieejamību visā projekta laikā. Tomēr zems esošo darbinieku talantu noturēšanas līmenis apgrūtina CRO šo cerību izpildi un koncentrēšanos uz kopainu.

Digitālie risinājumi daudziem darba devējiem nodrošina skaidru ceļu uz zaļākām pļavām: ne tikai veicināt apmierinātību ar darbu un darbības efektivitāti, bet arī palīdzēt veidot CRO kā uzticama partnera reputāciju un veidot lielisku darba vidi darbiniekiem.

Lejupielādējiet mūsu informatīvo dokumentu, lai uzzinātu, kā organizācijas īsteno darbinieku noturēšanas stratēģijas un mazina talantu noturēšanas risku.

Galvenie punkti: 

• Ārpakalpojumu izmantošana ir pieaugoša tendence visos zāļu izstrādes posmos, tomēr daudzi sponsori jūtas nepietiekami nodrošināti ar šīm attiecībām.
• Darbiniekiem ir jājūtas novērtētiem, un jaunajiem darbiniekiem ir nepieciešami atbilstoši instrumenti, profesionālās izaugsmes iespējas un konkurētspējīgs atalgojums, lai viņi paliktu ilgāk. Lielā atkāpšanās ir negatīvi ietekmējusi darbinieku morāli. Lielā darbinieku mainība apgrūtina CRO iespējas apmierināt sponsoru vēlmes, taču digitālie risinājumi piedāvā iespēju samazināt apmācības izmaksas, noturēt talantīgos darbiniekus un piesaistīt jaunus.
• CRO ir savu sponsoru pagarinājums, un tām ir jāiepazīstas ar mākoņa domāšanu un jāiegūst jaunas prasmes, lai uzlabotu darbinieku apmierinātību, palielinātu to noturības rādītājus un piesaistītu labākos darbiniekus nākotnes darbaspēkam.