Puikios programinės įrangos kūrimo istorija

Kaip IT įmonė

Noriu sukurti puikią programinę įrangą

Kad daug klientų nuspręstų pirkti mūsų produktus.

Tai vadiname naudotojo istorija - produkto reikalavimas, parašytas konkretaus asmens, kuriam jis skirtas, požiūriu. Skamba kaip paprasta sėkmės istorija, tiesa? Deja, ši istorija yra labai didelė, todėl pabandykime pažvelgti į pagrindinius aspektus ir suskaidyti ją į lengviau valdomas dalis.

"Puikus"

Tobulumas neatsiranda per vieną naktį. Kiekvienas vartojimo prekių gamintojas tikriausiai nori gaminti tai, kas laikoma puikiu produktu, ir jei užtektų tik norėti, mums, vartotojams, niekada nereikėtų nerimauti dėl to, kad perkame antrarūšius produktus. Tačiau galiu lažintis, kad atsargūs iš jūsų prieš ką nors įsigydami visada eis ir perskaitys produktų apžvalgas. Taip yra todėl, kad kokybės garantijos nėra. Norint pagaminti tikrai puikų produktą, reikia trijų dalykų:

1. Tinkami žmonės. Žmonės kuria produktus. Tinkami žmonės, kurie yra visiškai įsitraukę ir tiki, kad tai, ką jie kuria, yra geriausi produktai.
2. Tinkami įrankiai. Galite turėti geriausius žmones versle, bet jei duosite jiems plaktuką paveikslui ant sienos pritvirtinti, rezultatas nebus gražus.
3. Tinkami procesai. Nuo pat pradžių sukurkite ir išbandykite kažką tinkamu būdu, ir tikimybė, kad vėliau kils problemų, bus mažesnė (paklauskite "Volkswagen"). Tai taip pat tampa tuo svarbiau, kuo didesnė tampa organizacija, kad būtų sumažinta nereikalingų veiksmų ir silpnų taškų, dėl kurių gali atsirasti nereikalingų atliekų. 

"Klientai"

Klientai yra reiklūs, bet jie visada teisūs. Kaip gamintojas negalite diktuoti, ko nori klientas, bet galite jį išklausyti, kad suprastumėte jo poreikius, ir reaguoti į juos kurdami gaminį. Tai gali būti ir palaima, ir prakeiksmas. Kaip augalas, augantis link šviesos, tai gali padėti produktui suklestėti srityje, apie kurią anksčiau net nebuvo pagalvota, arba galite įstrigti tokioje specifinėje nišoje, kad augalas nebeaugs jokiomis kitomis sąlygomis.

Kad būtų pasiekta tinkama pusiausvyra tarp šių dviejų rezultatų, svarbiausia gamintojo priemonė yra grįžtamasis ryšys. Ankstyvasis grįžtamasis ryšys gali patvirtinti jūsų hipotezę, kad gaminys ar funkcija, kurią ketinate pridėti, patenkins tikrąjį poreikį. Tolesni atsiliepimai gali padėti patobulinti pristatomą produktą, kad jis atitiktų svarbiausius to poreikio aspektus ir užtikrintų kuo platesnį klientų ratą. Tam reikia reguliariai kalbėtis su įvairiais potencialiais klientais ir kruopščiai analizuoti, kad kuriantysis asmuo galėtų pasirinkti tinkamas sritis, į kurias reikia sutelkti dėmesį.

"Pirkti"

Kodėl kažkas turėtų pirkti kažką? Jie turi poreikį, kurio netenkina tai, ką turi dabar. Kodėl kas nors pirktų būtent jūsų daiktą? Jūsų konkretus daiktas labiau atitinka jų poreikį nei konkurentų produktai, esantys klientų kainų diapazone. Kaip padaryti, kad jūsų gaminys atitiktų kuo daugiau klientų reikalavimų? Kruopščiai nustatydami funkcijų pristatymo prioritetus. Kad ir koks būtų gaminys, visada yra daugiau funkcijų, kurias būtų galima į jį įtraukti, jį patobulinti, turint laiko ir pinigų, todėl tikrasis triukas yra pateikti gaminį, kuriame būtų tinkamos funkcijos tinkamu laiku jūsų klientams, ir susitaikyti su tuo, kad negalite įtikti visiems.

"IDBS"

Taigi, kad galėtume įgyvendinti savo istorijos tikslą, reikia tinkamai sukurti verslą, įsiklausyti į savo klientus ir nustatyti prioritetus funkcijų teikimui, kad sukurtume tinkamą produktą tinkamu laiku. Šie metai IDBS buvo skirti bandymams pasiekti šiuos tikslus.

Perėjimas nuo krioklio prie judraus kūrimo stiliaus leido mums supaprastinti savo procesus, kad produktus galėtume pristatyti greičiau ir laiku. Įmonė daug investavo į naujas priemones ir technologijas, siekdama užtikrinti, kad išliktume aktualūs sparčiai besivystančiame ir dinamiškame verslo sektoriuje. IDBS visada turėjo puikius darbuotojus, o lanksčios naujųjų procesų nuostatos leido mums paskirti tinkamus žmones į tinkamas vietas, kad galėtume užtikrinti kokybę, kurios iš mūsų tikisi klientai.

Judrus kūrimo stilius paskatino aktyvesnį bendravimą su klientais tokiuose forumuose kaip "IDBS Connect" ir darbo grupėse, sukurtose strateginėmis temomis, pavyzdžiui, chemijos. 2016 m. ši sąveika tiek įmonės viduje, tiek su klientais toliau augs ir plėsis į naujas pagrindines verslo sritis.

Dar vienas perėjimo prie judrumo aspektas - smarkiai išplėsta IDBS verslo analizės komanda. Mūsų darbas - būti tarpininku tarp aukšto lygio planų ir kas dvi savaites pateikiamų programinės įrangos rezultatų, produktų vadovų ir funkcijų komandų. Mes renkame atsiliepimus, rašome reikalavimus ir nustatome, kokia tvarka turi būti pristatomi produktai.

2016 m. viskas yra parengta taip, kad galėtume užbaigti savo istoriją. Eikime kurti kažką puikaus.