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IDBSブログ|2022年2月17日

あなたのキッチンはどれくらいきれいですか?アナロジーを使ってデジタル・ソリューションの価値を説明する

キッチンアナロジー・デジタル・ソリューション

バイオ製薬/ライフサイエンス業界をサポートするソフトウェアを開発する者にとって、次のような課題と機会がある。 デジタルトランスフォーメーション しかし、誰もがそう考えているわけではないことを忘れてしまいがちだ。IT部門やビジネス部門のシニア・リーダーの多くは、デジタル・テクノロジーへの投資や最新のソフトウェアで仕事をすることの重要性を経営幹部に認識させるのに苦労している。なぜか?第一に、他の投資を見送ることによる機会費用の問題、第二に、レガシー・システムに関しては「壊れていないなら直さなくていい」という考え方があるためだ。 

しかし、このような取り組みは極めて重要であり、新しい治療法が記録的な速さで準備できるか、それとも長くてコストのかかる遅れに見舞われるかの分かれ目となる。では、ソフトウェアベンダーとして、どうすれば顧客がビジネスケースを定義し、より効果的にリーダーシップチームに伝えることができるのだろうか? 

一つのアプローチは、複雑で高度に専門的なトピックを親しみやすい方法で説明するために、アナロジーを使うことである。そのための有用なリソースが"ITはシンプルであるべきだ「2021年12月にBioPhorum社から出版されたこの本は、アナロジーがいかに協調的な問題解決を促進するかを説明している。 

これは簡単なものだ。 キッチンアナロジー これはもともとソフトウェア開発における技術的負債を説明するために使われたものだが、バイオ医薬品のデータ管理にも応用できる。あなたがレストランを買収し、街の新しいホットスポットにすることを決めたとする。一流のシェフと広報の専門家を雇い、グランドオープンを宣伝する。しかし問題がある。レストランの厨房はこんな感じだ。

変更する時間がないため、チームはその状況でできるベストを尽くさなければならない。調理を始める前に、チームはまず必要なものを見つけ、使用前の洗浄に時間をかけなければならない。時間通りに料理を出さなければならないというプレッシャーの中で、提供する前にすべてが徹底的に洗浄され、準備されているとは限らないという現実的なリスクがある。そして、この大混乱の中、衛生検査官が訪問することになったらどうだろう? 

今、あなたのキッチンがこのようになっていると想像してみてください。清潔で整理整頓され、調理を効率的にし、最高水準を満たすように設計されている。  

この例えをバイオ医薬品に当てはめると、高価値の製品を提供する責任を負う技術専門家は、探している情報を見つけるために、Excelのチャートが埋め込まれたWord文書から印刷された「パンくずトレイル」をたどり、機器データがエクスポートされたファイルからコピーされた他の複数のスプレッドシートから得られたデータを比較しなければならないことが多い。これはよくても時間がかかり、最悪の場合、照合できない不一致が生じる。では、なぜこれほど多くの "汚れた台所 "が存在するのだろうか? 

最も単純な説明は、元のブログにもあるように、「キッチンがみっともないのは当たり前。キッチンとはそういうものだ」というものだ。バイオファーマのある分野ではそうかもしれないが、全体的な話はもっとニュアンスが異なる。データが規制当局の精査に耐えられなかったり、デジタルツインのようなAI/MLイニシアチブを導入する野心的な計画が機器やデータ統合の課題によって妨げられたりするような状況は誰も望んでいないが、これは多面的な問題である。自動化や高度な分析といったデジタル・ソリューションが導入され、目覚ましい成果を上げている分野もある。しかし、汚く雑然としたキッチンの真ん中に、ピカピカに輝く清潔なハイテクステーションがあるように(この例えは、ピクサー映画『ラタトゥイユ』を観たことがあると役に立つ)、これらの卓越した島々だけでは、全体的な問題を解決するには不十分だ。必要なのは、ポイント・ソリューションではなく、総合的なデータ戦略なのだ。 

C-Suite/リーダーシップ・レベルでの意識改革は、重要なスタート地点である。歴史的に、研究、開発、製造の多様なニーズは、スタンドアロンまたは部分的に統合されたソフトウェアパッケージの複雑なエコシステムをつなぎ合わせることによって満たされてきた。現在では、ビジネス・グループもITグループも同様に、テクノロジー(何が最良か)から エルエヌ を、ビジネス・インパクト(どのようにすれば望ましい結果を達成できるか)に置き換えることができる。)このことは、問題を再定義し、汚れた台所にデータを放置することに満足している企業と、ピカピカの台所インフラに投資している業界リーダーとの間のギャップが拡大していることを説明するのに役立っている。 

 

IDBSがこの課題にどのように取り組んでいるかについては、ヘンリー・チャールトンとマット・クリフォードが"次世代バイオ医薬品を支えるデジタル戦略 "を開催 スマートラボ デジタルだ。

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