Connecting the Dots: Mit tanultál a Connect?

Mi ragadta meg leginkább az idei IDBS Connect-en? Az első napon bejelentett új együttműködési, keresési és leltárkezelési eszközökről szóló hírek? Az élettudományi és az ipari szektorban tevékenykedő ügyfelek tapasztalatainak megosztása a papírmentességről?

Az IDBS Connect 2015-ből annyi mindent lehetett elvinni, hogy nehéz leszűkíteni az első számú üzenetet, amit az eseményről hazavihetünk. De itt van a kísérletünk, hogy a legfontosabb tanulságok végére járjunk.

Számunkra az egyik legmeglepőbb kérdés Michael Elliott előadásából derült ki, amely a 2025-ös laboratóriumi informatikára tekintett előre; javította-e az informatika a tudományt? Az elmúlt évtizedben az informatikai ipar kétségtelenül számos terméket szállított a tudományos adatok kezelésére, de vajon beváltották-e az innováció fellendítésére tett ígéretüket? Ez egy nehéz kérdés volt, és a választ egy másik előadásban találtuk meg, ezúttal a második napon Stephen Shapiro innovációs guru előadásában - vajon rossz kérdést tettünk fel? Stephen lényegében kifejtette, hogy az innováció első számú akadálya az, hogy félreértelmezzük az adott problémát, és rossz kérdésre próbálunk válaszolni.

A helyes kérdésfeltevés

Ez egy felhívás a kutatásban érdekelt felek számára, hogy álljanak meg és gondolják át, hogy helyesen határoztuk-e meg a megoldandó problémát. Az elmúlt évtizedben a kutatási ökoszisztéma szereplőinek száma robbanásszerűen megnőtt. Megugrott a kutatási folyamat speciális részeit kezelő kis- és közepes méretű biotechnológiai és gyógyszeripari szervezetek száma. A biológiai gyógyszerek és a precíziós orvoslás fejlődése - hogy egy további élettudományi példát említsek - szintén megnövelte az adatok mennyiségét és összetettségét. És ahogyan a mi CTO-nk, Pete Murray kiemelte, az emberiség rendelkezésére álló tudás mennyisége 12-13 havonta megduplázódik.

Hol marad tehát a laboratóriumi informatika? Mi az a probléma, amelyre választ kell adnunk? Néhány ügyfelünk olyan forgatókönyvek leírását hallva, ahol az analitikai projekt 80%-je csak adatgyűjtéssel telik, rávilágít a papír alapú munka korlátaira. A papíralapú jegyzetfüzetek elektronikus megfelelőikkel való felváltásának előnyei egyértelműek és kimutathatók. De amikor meghatározzuk az innovációs kihívást, amelyet le akarunk küzdeni, az egyetlen üzenet, amely minden előadásból, minden szüneti vitából és minden informális megbeszélésből a leghangosabban hangzott, az volt, hogy az embereket helyezzük előtérbe.

Az emberi érintés hozzáadása

A legmagasabb szinten mindannyiunknak - legyen szó akár egy szoftverfejlesztő IDBS-ről, akár egy kutatóintézetről - emlékeznünk kell arra, hogy az innováció az emberektől ered. A kutatási nagyvállalatok és a CRO-k, a CMO-k és a kiszervező partnerek ökoszisztémájának középpontjában minden területen és iparágban az emberek állnak. Bár a kutatási ökoszisztémában a különböző forrásokból származó adatok integrálása technikai kihívásnak tekinthető, nem szabad elfelejtenünk, hogy az embereknek kell értelmezniük és értelmezniük a kapott információkat. Ha az adatok kezelése nem egyszerű, és a rendszerek használata nem egyszerű, akkor a laboratóriumi informatika kudarcot vallott.

Ahhoz, hogy a laboratóriumi informatika megfeleljen a 2025-ös kihívásoknak, az adatkezelést nem csak technikai szempontból kell megközelítenünk. Mindenekelőtt nem szabad elfelejtenünk, hogy küldetésünk az, hogy a kutatók életét a lehető legegyszerűbbé tegyük, hogy a rendszerünk által elérhetővé tett adatokat az innovációhoz felhasználhassák.

A másik oldalról viszont újra és újra hallottuk, hogy a papírmentessé válás sikeres változásmenedzsmentje a felhasználók hangjának meghallgatásán alapul. Mert csak akkor fogják elfogadni és támogatni a változást, ha a végfelhasználók látják annak előnyeit. Ismétlem, az emberek a kulcs.

A holnap kutatásának építése

Az idei IDBS Connect fő tanulsága, hogy a kutatás által létrehozott adatok mennyisége csak növekedni fog, és az innovációt alátámasztó üzleti modellek egyre összetettebbek lesznek. Ez azt jelenti, hogy minden általunk tervezett és gyártott új termékben, valamint minden képzésünkben és támogatásunkban arra fogunk összpontosítani, hogy minden egyes innovációs történet mögött álló embereket támogassunk. Az emberközpontú megoldások kiépítésével pedig minden kutatásban érdekelt félnek bátorságot adunk ahhoz, hogy a múlt automatizálásán túlmenően olyan technikai keretet építsünk, amely megfelel a 2025-ös innovációs ökoszisztémának.

Lényegében folytatjuk küldetésünket, hogy segítsünk áthidalni az adatok és az emberek közötti szakadékot.