Blog de l'IDBSanalogie de la cuisine solutions numériques

IDBS Blog | 17 février 2022

Votre cuisine est-elle propre ? Utiliser des analogies pour expliquer la valeur des solutions numériques

analogie de la cuisine solutions numériques

Pour ceux d'entre nous qui développent des logiciels destinés à l'industrie biopharmaceutique et aux sciences de la vie, les défis et les opportunités de l'industrie biopharmaceutique et des sciences de la vie sont très importants. transformation numérique sont douloureusement évidentes et il peut être facile d'oublier que ce n'est pas le cas de tout le monde. De nombreux responsables informatiques et commerciaux de haut niveau ont encore du mal à faire reconnaître à leurs cadres dirigeants l'importance d'investir dans les technologies numériques et de travailler avec les logiciels les plus récents. Pourquoi ? Tout d'abord, en raison du coût d'opportunité que représente le renoncement à d'autres investissements, et ensuite parce qu'il peut y avoir une mentalité du type "si ce n'est pas cassé, ne le réparez pas" lorsqu'il s'agit de systèmes hérités du passé. 

Pourtant, ces initiatives sont d'une importance vitale et peuvent faire la différence entre de nouvelles thérapies prêtes en un temps record et des retards longs et coûteux. Comment pouvons-nous donc, en tant qu'éditeurs de logiciels, aider nos clients à définir et à communiquer plus efficacement l'analyse de rentabilité à leurs équipes dirigeantes ? 

L'une des approches consiste à utiliser des analogies pour expliquer des sujets complexes et très techniques d'une manière compréhensible. Une ressource utile à cet effet est "L'informatique peut être simple"publié par BioPhorum en décembre 2021, qui explique comment les analogies peuvent favoriser la résolution collaborative des problèmes, en l'occurrence les défis informatiques liés à la fourniture de thérapies cellulaires et géniques. 

Voici un exemple simple analogie avec la cuisine qui a été utilisée à l'origine pour expliquer la dette technique dans le développement de logiciels, mais qui peut également s'appliquer à la gestion des données biopharmaceutiques. Imaginez que vous ayez décidé d'acheter un restaurant et que vous souhaitiez qu'il devienne le nouveau point chaud de la ville. Vous engagez un grand chef et un expert en relations publiques pour promouvoir l'ouverture du restaurant. Mais il y a un problème : la cuisine de votre restaurant ressemble à ceci.

N'ayant pas le temps de faire des changements, votre équipe doit faire du mieux qu'elle peut dans les circonstances actuelles. Avant même de commencer à cuisiner, l'équipe doit d'abord trouver ce dont elle a besoin, puis passer du temps à le nettoyer avant de l'utiliser, ce qui déclenche une réaction en chaîne de retards frustrants. Compte tenu de la pression exercée pour que les plats soient distribués à temps, il existe un risque réel que tout n'ait pas été soigneusement nettoyé ou préparé avant d'être servi. Et que se passe-t-il si un inspecteur sanitaire décide d'effectuer une visite au milieu de tout ce chaos ? 

Imaginez maintenant que votre cuisine ressemble à ceci. Propre, organisée, conçue pour rendre la préparation des aliments efficace et répondre aux normes les plus strictes.  

Si l'on transpose l'analogie au secteur biopharmaceutique, les experts techniques chargés de fournir des produits de grande valeur doivent souvent suivre un "fil d'Ariane" d'impressions de documents Word avec des graphiques Excel intégrés qui comparent des données dérivées de plusieurs autres feuilles de calcul où les données d'instruments ont été copiées à partir de fichiers exportés pour trouver l'information qu'ils recherchent. Dans le meilleur des cas, cela prend du temps, et dans le pire des cas, il en résulte des divergences impossibles à réconcilier. Alors pourquoi existe-t-il encore autant de "cuisines sales" ? 

L'explication la plus simple, telle qu'elle est décrite dans le blog original, est qu'"il est normal qu'une cuisine ait l'air dégoûtante. C'est ainsi que sont les cuisines". Bien que cela soit probablement vrai dans certains domaines de la biopharmacie, l'histoire générale est plus nuancée. Personne ne souhaite se retrouver dans une situation où les données ne résistent pas à l'examen réglementaire, ou que des projets ambitieux de mise en œuvre d'initiatives d'IA/ML telles que les jumeaux numériques soient freinés par des problèmes d'instruments et d'intégration de données, mais il s'agit d'un problème à multiples facettes. Dans certains domaines, des solutions numériques telles que l'automatisation et l'analyse avancée ont été déployées avec des résultats impressionnants. Mais comme une station high-tech brillante et propre au milieu d'une cuisine sale et encombrée (pour cette analogie, il est utile d'avoir vu le film de Pixar, Ratatouille), ces îlots d'excellence ne suffisent pas à résoudre le problème dans son ensemble. Ce qu'il faut, c'est une stratégie holistique en matière de données plutôt que des solutions ponctuelles. 

Il est essentiel de commencer par sensibiliser les cadres supérieurs. Historiquement, les divers besoins de la recherche, du développement et de la fabrication ont été satisfaits par l'assemblage d'un écosystème complexe de progiciels autonomes ou partiellement intégrés. Aujourd'hui, les entreprises et les groupes informatiques ne se focalisent plus sur la technologie (quel est le meilleur logiciel ?), mais sur l'innovation (quel est le meilleur logiciel ?). ELN sur le marché) à l'impact commercial (comment puis-je atteindre au mieux les résultats souhaités).Cela permet de recadrer le problème et d'expliquer le fossé qui se creuse entre les entreprises qui se contentent de laisser leurs données dans une cuisine sale et les leaders du secteur qui investissent dans une infrastructure de cuisine brillante. 

 

Pour en savoir plus sur la manière dont l'IDBS relève ce défi, écoutez Henry Charlton et Matt Clifford qui discutent de "Les stratégies numériques au service de la biopharmacie de la prochaine génération" à SmartLab Numérique.

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