UutisissaUutiset tiedotusvälineissä

Uutisissa | 13. toukokuuta 2026

Miten yritykset erottavat toisistaan “moonshot”-automaation ja validoidut digitaaliset työkalut, jotka voidaan ottaa käyttöön jo nyt?

Marc Smith, IDBS:n arvovirtayksikön johtaja, jakaa näkemyksensä tästä kysymyksestä Pharma's Almanacin pyöreän pöydän keskustelussa yhdessä alan johtajien kanssa, jotka edustavat muun muassa CTMC:tä, Lab Threadia, eClinical Solutionsia, DNAnexusta, Cytivaa ja Samsung Biologicsia.

Kaksi teknologialuokkaa, kaksi eri riskiluokkaa

Biofarmayhtiöt liikkuvat kahdessa pohjimmiltaan erilaisessa teknologiassa: auditointivalmiissa, validoiduissa järjestelmissä, jotka on rakennettu puolustettavuutta ja toistettavuutta varten, sekä nopeassa tahdissa olevissa tekoäly- ja automaatiotyökaluissa, jotka on optimoitu nopeutta ja tutkimista varten. Marcin mukaan todellinen kysymys ei ole enää se, kannattaako näitä teknologioita ottaa käyttöön, vaan se, mitä ongelmia ne soveltuvat ratkaisemaan - ja vastaus ei liity niinkään teknisiin valmiuksiin kuin seuraaviin seikkoihin. luottamus ja vastuu.

Kun ihmiset pysyvät päätöksenteossa mukana ja virheiden seuraukset ovat rajalliset, tekoäly voi nopeuttaa kokeiluja ja oivallusten tuottamista. Mutta kun päätöksistä kannetaan henkilökohtainen oikeudellinen vastuu - esimerkiksi EU:n ja Yhdistyneen kuningaskunnan lääkelainsäädännön mukainen pätevä henkilö - validoinnin rima nousee dramaattisesti. Näiden kahden kategorian pitäminen keskenään vaihdettavissa olevina ei ole pelkästään säännösten noudattamiseen liittyvä riski, vaan se on strateginen virhearviointi.

Tekoäly saa arvonsa validoiduista järjestelmistä - se ei korvaa niitä.

Marc korostaa, että varhaiset toiveet siitä, että tekoälyä voitaisiin käyttää vain huonojen vanhojen tietojen hyödyntämiseen, ovat suurelta osin haihtuneet. Työperustalla - validoidut ELN- ja LIMS-järjestelmät sekä säännellyt data-alustat - on edelleen merkitystä. Tekoäly saa arvonsa näistä järjestelmistä; se ei korvaa niitä. Kuten hän asian ilmaisee: “Kuukausihanke on toimeksiannon yläpuolella, ei sen sijasta.”

Hallinnon on pysyttävä omaksumisen tahdissa

T&K-toiminnassa nopeasti käyttöön otetut välineet voivat lähestyä säänneltyä päätöksentekoa ilman, että validointia ja vastuuvelvollisuutta arvioidaan vastaavasti uudelleen. Hallinnoinnin on kehityttävä samaa tahtia kuin käyttöönoton. Ennen kuin jokin työkalu otetaan käyttöön, Marc väittää, että yksi kysymys leikkaa monimutkaisuuden läpi: kuka on vastuussa, jos tämä on väärin - ja mitä heille tapahtuu?

Lue koko pyöreän pöydän keskustelu osoitteessa Lääketeollisuuden almanakka.

Tutustu siihen, miten IDBS tukee biolääketieteen vaatimustenmukaisia tietoperustoja: Tutustu IDBS GxP Resource Hub.

Kirjoittajasta

Marc Smith, johtava tuotepäällikkö, prosessikehitys, IDBS.

Marc Smith pääkuva

Ennen tätä tehtävää Marc toimi strategisten ratkaisujen johtajana kehittäen yritystason IDBS Polar BioPharma -elinkaarenhallintaratkaisuja. Marc on laboratorio- ja käyttöteknologian, laboratorioinformatiikan ja järjestelmäintegraation asiantuntija. Hän johtaa teknologia- ja toimiala-asiantuntijoista koostuvaa tiimiä, joka on sitoutunut Polar-ratkaisujen kehittämiseen.

Yli 15 vuoden kokemuksella hän on työskennellyt lääkealalla toteuttamassa ja johtamassa digitaalisia ratkaisuja ja strategioita. Ennen siirtymistään IDBS:ään vuonna 2021 hän työskenteli Lonza Biologicsilla ja Angel Biotechnologylla. Hänellä on farmakologian kandidaatin tutkinto Sunderlandin yliopistosta.

Tietoja IDBS:stäOta yhteyttä

Jaa tämä sivu:

LinkedIn-jakopainike Twitter-jakopainike Facebookin jakamispainike sähköpostin jakamispainike
i3 2027 registration

i3 2027 registration

IDBS i3 2027 brings together life sciences leaders to explore how connected data, AI, and modern informatics are transforming scientific innovation. Join us in Woking for 1.5 days of customer stories, expert insights, interactive sessions, and networking opportunities.

Lue lisää