Connecting the Dots: Mitä opit Connectista?

Mikä teki sinuun eniten vaikutuksen tämän vuoden IDBS Connectissa? Oliko se uutinen uusista yhteistyö-, haku- ja varastonhallintatyökaluista, jotka julkistettiin ensimmäisenä päivänä? Oliko se, että kuulit sekä biotieteiden että teollisuuden asiakkaiden kertovan kokemuksiaan paperittomuuteen siirtymisestä?

IDBS Connect 2015 -tapahtumasta on niin paljon otettavaa, että on vaikea karsia tapahtuman tärkeintä viestiä. Tässä on kuitenkin yrityksemme päästä perille tärkeimmistä oppeista.

Meille yksi vaikuttavimmista kysymyksistä oli Michael Elliottin puheenvuoro, jossa hän tarkasteli laboratorioinformatiikan tulevaisuutta vuonna 2025: onko tietotekniikka parantanut tiedettä? Viime vuosikymmenen aikana tietotekniikka-ala on varmasti toimittanut erilaisia tuotteita tieteellisen tiedon hallintaan, mutta ovatko ne todella lunastaneet lupauksensa innovoinnin edistämisestä? Kysymys oli vaikea, ja saimme vihjeitä vastauksesta toisesta puheenvuorosta, tällä kertaa toisena päivänä innovaatioguru Stephen Shapirolta - olemmeko kysyneet väärän kysymyksen? Pohjimmiltaan Stephen selitti, että innovoinnin suurin este on se, että ongelmaa tulkitaan väärin ja yritetään vastata väärään kysymykseen.

Oikean kysymyksen esittäminen

Se on kehotus kaikille tutkimuksen sidosryhmille pysähtyä miettimään, olemmeko määritelleet ongelman, jonka haluamme ratkaista, oikein. Viime vuosikymmenen aikana on nähty, että tutkimusekosysteemin toimijoiden määrä on kasvanut räjähdysmäisesti. Pienten ja keskisuurten biotekniikka- ja lääkealan organisaatioiden määrä on kasvanut voimakkaasti, ja ne hoitavat erikoistuneita osia tutkimusputkesta. Biologisten lääkkeiden ja täsmälääketieteen kehittyminen, esimerkiksi biotieteiden alalla, on myös lisännyt tiedon määrää ja monimutkaisuutta. Kuten teknologiajohtajamme Pete Murray korosti, ihmiskunnan käytettävissä olevan tiedon määrä kaksinkertaistuu 12-13 kuukauden välein.

Mihin tämä johtaa laboratorioinformatiikan osalta? Mikä on ongelma, johon meidän on vastattava? Kun kuulemme joidenkin asiakkaidemme kuvaavan skenaarioita, joissa 80% analytiikkahankkeesta kuluu pelkkään tietojen keräämiseen, korostuu paperipohjaisen työskentelyn rajoitukset. Paperisten muistikirjojen korvaaminen sähköisillä vastaavilla on selkeä ja todistettavissa oleva etu. Mutta kun määrittelemme innovaatiohaastetta, jonka haluamme voittaa, yksi viesti, joka tuntui kuuluvan voimakkaimmin jokaisesta keskustelusta, jokaisesta taukotilaisuudessa käytävästä keskustelusta ja jokaisesta epävirallisesta kokouksesta, oli ihmisten asettaminen etusijalle.

Inhimillisen kosketuksen lisääminen

Korkeimmalla tasolla meidän kaikkien - olipa kyse ohjelmistoja kehittävästä IDBS:stä tai tutkimusorganisaatiosta - on muistettava, että innovointi lähtee ihmisistä. Tutkimusyritysten ja CRO:iden, CMO:iden ja ulkoistuskumppaneiden ekosysteemin ytimessä kaikilla aloilla ja toimialoilla ovat ihmiset. Vaikka tutkimusekosysteemin eri lähteistä peräisin olevien tietojen integrointia voidaan pitää teknisenä haasteena, meidän on muistettava, että ihmisten on ymmärrettävä ja tulkittava saamansa tiedot. Jos dataa ei ole helppo hallita eikä järjestelmiä ole helppo käyttää, laboratorioinformatiikka on epäonnistunut.

Jotta laboratorioinformatiikka voisi vastata vuoden 2025 haasteisiin, meidän on lähestyttävä tiedonhallintaa muustakin kuin vain teknisestä näkökulmasta. Meidän on ennen kaikkea muistettava, että tehtävämme on tehdä tutkijoiden elämästä mahdollisimman yksinkertaista, jotta he voivat käyttää järjestelmiemme tarjoamia tietoja innovointiin.

Toisaalta kuulimme kerta toisensa jälkeen, että paperittomuuteen siirtymisen onnistunut muutosjohtaminen perustuu käyttäjien äänen kuuntelemiseen. Sillä vasta kun loppukäyttäjät näkevät muutoksen hyödyt, he hyväksyvät sen ja puoltavat sitä. Jälleen kerran ihmiset ovat avainasemassa.

Huomisen tutkimuksen rakentaminen

Tämän vuoden IDBS Connect -tapahtuman tärkein anti on se, että tutkimuksesta syntyvän tiedon määrä kasvaa entisestään ja innovoinnin perustana olevat liiketoimintamallit monimutkaistuvat entisestään. Tämä tarkoittaa, että keskitymme edistämään ihmisiä jokaisen innovaatiotarinan takana jokaisessa suunnittelemassamme ja rakentamassamme uudessa tuotteessa sekä kaikessa koulutuksessamme ja tuessamme. Rakentamalla ihmislähtöisiä ratkaisuja se antaa kaikille tutkimuksen sidosryhmille rohkeutta siirtyä menneisyyden automatisointia pidemmälle ja rakentaa vuoden 2025 innovaatioekosysteemiin sopiva tekninen kehys.

Pohjimmiltaan jatkamme tehtäväämme auttaa sinua kuromaan umpeen tiedon ja ihmisten välinen kuilu.