Solvay

1863. aastal asutatud Solvay on ülemaailmne ettevõte, mis keskendub arenenud materjalidele ja erikemikaalidele ning on pühendunud tipptasemel keemia arendamisele, mis võimaldab järgmise põlvkonna liikuvust ja parandab ressursitõhusust.

Solvay's uuenduslikud tooted ja pidevalt arenev turulahendused reageerida kiirelt kasvavale nõudlusele auto- ja lennunduses, arukates ja meditsiiniseadmetes, akudes ja energiatõhususes, et tagada muutused; mineraalide ja nafta kaevandamisel ning paljude muude tarbekaupade rakenduste hulgas, mis võimaldavad paindlikke ja kohandatud lahendusi iga kliendi vajadusele.

Solvay on pühendunud ringmajandusele ja teeb koostööd mängu muutjatega, et tekitada puhtamate ja jätkusuutlikud lahendused globaalselt. Selle kerged materjalid parandavad keskkonnasõbralikumat transporti, selle koostised optimeerivad ressursside kasutamist ja selle tõhusad kemikaalid parandavad õhu ja vee kvaliteeti.

Mitmekülgne, ettevõtlik ja särav talent on Solvay majakas, mille 27 000 töötajat leiavad uuendusi ja toodavad tooteid enam kui 62 riigis. See on olnud osa kontserni DNA-st alates selle loomisest, rohkem kui 150 aastat tagasi Ernest Solvay, mis on avatud innovatsioonikeskuseks, kus asuvad parimad pead, et edendada globaalset arengut kõigil väärtuse loomise tasanditel.

Solvay keskmes on teadusuuringud ja innovatsioon, mille raames töötab üle 2200 töötaja 21 suures teadus- ja arendustegevuse keskuses üle maailma.

Solvay kontserni üks olulisemaid otsuseid digitaalse teekonna raames oli rakendada elektrooniline laboripäevik, mis hõlmab kõiki tema teadus- ja arendustegevuse ja innovatsiooni tegevusi.

Algusest peale oli Solvay visiooniks mitte ainult kaotada sõltuvus paberipõhistest protsessidest, kui see oli võimalik, vaid ka tagada, et valitud lahendus toetaks andmete kogumist, analüüsi ja aruandlust kogu nende organisatsioonis.

Solvay mõistis oma nõuete läbivaatamisel, et pikaajalise ülemaailmse teadmistehoidla loomine on sama oluline kui igapäevase operatiivtegevuse juhtimine. 2200 inimest võib luua tohutu hulga teadmisi ja andmeid - seega ei olnud nende teadmiste lukustamine kohalikesse hoidlatesse kooskõlas nende ülemaailmsete teadus- ja arendustegevuse ning innovatsiooni ümberkujundamise plaanidega.

Lisaks tehnilistele vajadustele pidi Solvay valima müüja, kellel on kogemusi ettevõtte tasandil juurutamisega. Õige ettevõtte ELNi tarkvaraplatvorm on üks aspekt, kuid teadmine, mida tähendab platvormi kasutuselevõtt ülemaailmses ulatuses, on hoopis teine!

Solvay valis välja näidisstsenaariumid, et tagada iga müüja võimaluste täielik uurimine. Oluline oli projekti põhiteabe, polümeeri koostise komponentide, koostise parameetrite arvutamise ja protsessi tingimuste määratlemise võimalus. Lisaks sellele tuli andmed siduda eelmiste etappidega ja platvorm pidi näitama, et see suudab tõhusalt esitada andmeid mitmest arendusetapist, et tagada tõhus koostöö teadus- ja arendustegevuse ja innovatsiooni meeskondade ja tegevuskohtade vahel.

Solvay visiooni esimese osa (st üleminek paberkandjal laborivihikutelt ja struktureerimata andmete üleviimine digitaalsele R&I platvormile) saavutamiseks tegid Solvay äriteenuste (SBS)/IT ja ülemaailmse tipptaseme osakonnad koostööd IDBS Professional Services'iga. Eesmärk oli pakkuda iga teadus- ja arendustegevuse üksuse, sealhulgas ettevõtte ja globaalse äriüksuse (GBU) meeskondade vajadustele kohandatud lahendust, kasutades integreerimiseks ja koostööks ühtset digitaalset teadus- ja arendustegevuse platvormi ning tagades pikaajalise järjepidevuse kogu Solvays.

Vincent Wilmet, Solvay eriprojektide juht ja ELNi kasutuselevõtu üldkoordinaator, ütles:

"Projektimeeskond peab ühelt poolt arvestama iga kontserni uurimisorganisatsiooni, sealhulgas ettevõtte ja üksuse laboratooriumide erivajadustega, säilitades samal ajal kõigile ühise homogeense platvormi. See väljakutse on ka hea võimalus arutada optimeerimisi iga uurimisrühmaga enne kasutuselevõttu ning see on võimalus lähendada äritegevuse ja teadus- ja arendustegevuse funktsioone."

Määrati neli rakendamislaine, mis algasid 2016. aasta teises pooles eesmärgiga viia IDBS E-WorkBook platvorm üle 1500 kasutajale 30 ülemaailmses tegevuskohas ja 80 laboris 3,5 aasta jooksul.

Osalevad meeskonnad hõlmavad ettevõtte ja kõiki GBUde teadus- ja arendustegevust mitmes geograafilises piirkonnas, sealhulgas Belgias, Prantsusmaal, Itaalias, Saksamaal, Hiinas, Lõuna-Koreas, Indias, Singapuris, Jaapanis, Brasiilias ja Ameerika Ühendriikides.

Julien Antier, Solvay IS programmi juht, ütles:

"Me otsustasime IDBS E-WorkBook platvormi kasuks, sest meie hoolsuskohustus näitas, et see on väga võimas, paindlik ja kasutajasõbralik.

"Meie eesmärgid on leidnud kinnitust. Laboratooriumides oli kohene operatiivne kasu koos IDBS E-WorkBook platvorm. Iga projektilaine viidi ellu õigeaegselt ja eelarves, tänu ühisele projekti metoodikale ning IDBSi ja partneri professionaalsete teenuste meeskondade kõrgetasemelisele ekspertiisile, mille tulemuseks oli sujuv rakendamine kogu maailmas."

"E-WorkBook Advance'i töövooge kasutavad osakonnad on saavutanud suure väärtuse loomise. Kiirem töövoogude juhtimine, optimeeritud andmete kvaliteet ja struktuur on võimaldanud kiiremat innovatsiooni, ideede ja tulemuste ristviljastamist ning seega paremat teenindust meie klientidele."

Tänu projekti ülemaailmsele edule on Solvay plaanis toetada keerukamaid kasutusjuhtumeid, lisades juurde E-WorkBook Advance töövoogude kõrval Keemia ja Inventuur haldusvõimalusi neile, kes seda vajavad.