Libros blancosMujer y hombre científicos en el laboratorio trabajando con instrumentos

Mitigar los riesgos para la calidad, la continuidad y la retención del talento mediante la transformación digital

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Los patrocinadores de medicamentos y las organizaciones de investigación por contrato (CRO), al igual que muchas empresas, deben tener un relación simbiótica. Por desgracia, muchas CRO quedarse corto de desempeñar su papel, especialmente en lo que se refiere a la retención del talento. Los patrocinadores de fármacos necesitan confiar en la capacidad de su organización asociada para proporcionar conocimientos científicos y apoyar los esfuerzos para acelerar los plazos. La mayoría de las medidas de éxito utilizadas para evaluar a las CRO están directamente relacionadas con el talento de los empleados que trabajan en ellas y su disponibilidad durante toda la duración del proyecto. Sin embargo, los bajos índices de retención del talento de los empleados actuales dificultan que las CRO cumplan estas expectativas y se centren en el panorama general.

Las soluciones digitales ofrecen a muchos empleadores un camino claro hacia pastos más verdes: no sólo impulsar la satisfacción laboral y la eficiencia operativa, sino también ayudar a construir la reputación de una CRO como socio de confianza y cultivar un gran ambiente de trabajo para los empleados.

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Puntos clave: 

  • La externalización es una tendencia creciente en todas las etapas de la cadena de valor. desarrollo de fármacosSin embargo, muchos patrocinadores se sienten desatendidos por estas relaciones.
  • Los empleados necesitan sentirse apreciados, y los recién contratados necesitan las herramientas adecuadas, oportunidades de desarrollo profesional y una retribución competitiva para quedarse más tiempo. La Gran Dimisión ha tenido efectos negativos en la moral de los empleados. La elevada rotación de empleados dificulta que las CRO cumplan las expectativas de los patrocinadores, pero las soluciones digitales ofrecen la oportunidad de reducir los costes de formación, retener el talento y conseguir nuevas contrataciones.
  • Las CRO son una extensión de sus patrocinadores y necesitan adoptar la mentalidad de la nube y adquirir nuevas habilidades para mejorar la satisfacción de los empleados, aumentar las tasas de retención y atraer a los mejores profesionales para la futura plantilla.
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