WhitepapersWissenschaftlerin und Wissenschaftler im Labor bei der Arbeit mit Instrumenten

Minderung der Risiken für Qualität, Kontinuität und Talentbindung durch digitale Transformation

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Sponsoren von Arzneimitteln und Auftragsforschungsinstitute (CROs) müssen, wie viele andere Unternehmen auch, über eine symbiotische Beziehung. Leider sind viele CROs zurückbleiben ihren Teil beizutragen, insbesondere wenn es um die Bindung von Talenten geht. Arzneimittelsponsoren müssen darauf vertrauen können, dass ihr Partnerunternehmen in der Lage ist, wissenschaftliches Fachwissen bereitzustellen und die Bemühungen um eine Beschleunigung der Fristen zu unterstützen. Die meisten Erfolgsmaßstäbe, die zur Bewertung von CROs herangezogen werden, stehen in direktem Zusammenhang mit dem Talent der dort beschäftigten Mitarbeiter und ihrer Verfügbarkeit während der gesamten Projektdauer. Die geringe Bindung von Talenten an die bestehenden Mitarbeiter macht es für CROs jedoch schwierig, diese Erwartungen zu erfüllen und sich auf das große Ganze zu konzentrieren.

Digitale Lösungen bieten vielen Arbeitgebern einen klaren Weg zu grüneren Weiden: Sie fördern nicht nur die Arbeitszufriedenheit und die betriebliche Effizienz, sondern tragen auch dazu bei, den Ruf eines CRO als vertrauenswürdiger Partner zu stärken und ein gutes Arbeitsumfeld für die Mitarbeiter zu schaffen.

Laden Sie unser Whitepaper herunter und erfahren Sie, wie Unternehmen Strategien zur Mitarbeiterbindung umsetzen und das Risiko der Talentbindung mindern.

Wichtige Punkte: 

  • Outsourcing ist ein wachsender Trend in allen Phasen der ArzneimittelentwicklungDennoch fühlen sich viele Sponsoren durch diese Beziehungen unterversorgt.
  • Die Mitarbeiter müssen sich geschätzt fühlen, und neue Mitarbeiter brauchen die richtigen Instrumente, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und eine wettbewerbsfähige Vergütung, um länger zu bleiben. Die große Resignation hat sich negativ auf die Arbeitsmoral ausgewirkt. Die hohe Mitarbeiterfluktuation macht es für CROs schwierig, die Erwartungen der Sponsoren zu erfüllen, aber digitale Lösungen bieten eine Chance, die Schulungskosten zu senken, Talente zu halten und neue Mitarbeiter zu gewinnen.
  • CROs sind ein verlängerter Arm ihrer Sponsoren und müssen sich die Cloud-Mentalität zu eigen machen und sich neue Fähigkeiten aneignen, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern, die Bindungsrate zu erhöhen und Spitzenkräfte für die künftige Belegschaft zu gewinnen.
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