Propojování bodů: Co jste se naučili v programu Connect?

Co vás na letošním IDBS Connect zaujalo nejvíce? Byly to novinky o nových nástrojích pro spolupráci, vyhledávání a správu zásob, které byly oznámeny první den? Bylo to to, že jste slyšeli zákazníky z oblasti věd o živé přírodě i z průmyslového sektoru, kteří se podělili o své zkušenosti s přechodem na bezpapírový systém?

Z konference IDBS Connect 2015 jsme si toho odnesli tolik, že je těžké určit, co si z této akce odneseme jako první. Ale zde se pokusíme přijít na kloub klíčovým poznatkům.

Pro nás byla jednou z nejzajímavějších otázek přednáška Michaela Elliotta, která se zabývala výhledem na laboratorní informatiku v roce 2025; zlepšila informatika vědu? Za posledních deset let odvětví informatiky jistě přineslo řadu produktů pro správu vědeckých dat, ale splnilo skutečně slib, že podpoří inovace? To byla těžká otázka a odpověď jsme našli v další přednášce, tentokrát druhého dne, kterou přednesl guru inovací Stephen Shapiro - klademe si špatnou otázku? Stephen v podstatě vysvětlil, že překážkou číslo jedna pro inovace je špatná interpretace daného problému a snaha odpovědět na špatnou otázku.

Kladení správných otázek

Je to výzva pro všechny zúčastněné strany výzkumu, aby se zastavily a zamyslely se nad tím, zda jsme správně definovali problém, který chceme řešit. V posledním desetiletí jsme byli svědky prudkého nárůstu počtu účastníků výzkumného ekosystému. Došlo k rozmachu počtu malých a středně velkých biotechnologických a farmaceutických organizací, které se zabývají specializovanými částmi výzkumného řetězce. Pokrok v oblasti biologických léčiv a precizní medicíny, abychom uvedli další příklad z oblasti věd o živé přírodě, také zvýšil objem a složitost dat. A jak zdůraznil náš vlastní technický ředitel Pete Murray, množství znalostí, které má lidstvo k dispozici, se každých 12 až 13 měsíců zdvojnásobuje.

Co z toho vyplývá pro laboratorní informatiku? Jaký je problém, na který musíme odpovědět? Když slyšíme některé naše zákazníky popisovat scénáře, kdy 80% analytického projektu stráví pouze sběrem dat, zdůrazňujeme omezení práce s papírem. Výhody nahrazení papírových zápisníků jejich elektronickými protějšky jsou jasné a prokazatelné. Ale když jsme definovali inovační výzvu, kterou chceme překonat, zdálo se, že jediné poselství, které zaznívalo nejhlasitěji z každého rozhovoru, každé přestávkové debaty a každého neformálního setkání, bylo, že na prvním místě jsou lidé.

Přidání lidského přístupu

Na nejvyšší úrovni si všichni - ať už jde o IDBS vyvíjející software nebo výzkumnou organizaci - musíme uvědomit, že inovace pocházejí od lidí. V srdci ekosystému hlavních výzkumných společností a CRO, CMO a outsourcingových partnerů napříč všemi oblastmi a odvětvími jsou lidé. Zatímco integraci dat z různých zdrojů ve výzkumném ekosystému lze považovat za technickou výzvu, musíme mít na paměti, že jsou to lidé, kteří musí dávat smysl a interpretovat informace, které dostanou. Pokud není správa dat snadná a systémy nejsou jednoduché na používání, pak laboratorní informatika selhala.

Aby laboratorní informatika dokázala čelit výzvám roku 2025, musíme ke správě dat přistupovat nejen z technického hlediska. Musíme si především uvědomit, že naším posláním je co nejvíce usnadnit život výzkumným pracovníkům, aby mohli využívat data, která jim naše systémy zpřístupňují, a využívat je k inovacím.

Na druhou stranu jsme opakovaně slyšeli, že úspěšné řízení změn při přechodu na bezpapírový systém je založeno na naslouchání hlasu uživatelů. Protože teprve když koncoví uživatelé uvidí přínosy změny, přijmou ji a budou se o ni zasazovat. Klíčem jsou opět lidé.

Budování výzkumu zítřka

Z letošního IDBS Connect si odnášíme především to, že množství dat vytvořených výzkumem bude jen narůstat a obchodní modely, které jsou základem inovací, budou stále složitější. To znamená, že se budeme soustředit na podporu lidí, kteří stojí za každým inovačním příběhem, v každém novém produktu, který navrhujeme a vytváříme, a ve všech našich školeních a podpoře. A tím, že budeme vytvářet řešení orientovaná na lidi, dodáme všem zúčastněným stranám v oblasti výzkumu odvahu překonat automatizaci minulosti a vytvořit technický rámec vhodný pro inovační ekosystém roku 2025.

V podstatě pokračujeme v našem poslání pomáhat vám překlenout propast mezi daty a lidmi.